业务流程管理解决方案
  • 来源:
  • 发布时间:2015-10-13

Vinbet浩博娱乐注册 www.fu120.cn   通过业务流程管理建设,形成适合企业的流程管理工具箱(方法、标准和工具),夯实企业管理基础,提升企业执行力和业务协同能力,使企业由职能型组织向具备“聚焦客户价值、敏捷的企业运作、精益的企业管理和绩效导向的运营”特征的流程型组织转变,使流程能力成为企业的核心竞争力之一。
  【客户价值】
  一套流程
  标准化、规范化和结构化的业务流程体系,可明晰业务活动及其工作标准,完善管理制度,实现流程、制度和组织的一体化管理,夯实基础管理。
  快速落地
  使用流程执行监控工具对成熟度高的流程进行自动化实现,保证流程有效执行和信息一致畅通,促进业务协同,提升工作效率,量化流程执行的效率和效果,支撑流程的持续优化。
  一个平台
  搭建企业级业务流程设计、执行、监控和改进的统一平台。结构化、模型化的建模平台,可实现流程的标准定义和共享;灵活、可扩展的流程自动化平台,可实现业务全过程的执行和监控。
  一支队伍
  通过流程管理业务的推进,培养一支掌握流程管理理念、方法和工具的流程管理队伍和流程管理专家,塑造公司的流程管理能力,提升公司的运营管控水平。
  【总体思路】
  金航数码流程管理全面解决方案参照PDCA理论,遵循“设计—执行—监控—优化”全生命周期流程管理基本原理,确定企业流程管理建设总体思路为:“流程设计—流程自动化—流程执行监控—流程优化”。